七、鄉村基礎保障力建設實現了歷史性新突破。按照一年初見成效、兩年深化拓展、三年實現整體提升全面進步的思路，下大力氣落實具有重大牽引作用的13項“三基建設”重點任務，解決了長期以來我市鄉鎮和農村運轉經費不足、鄉村干部報酬待遇偏低、基礎設施保障力不強的難題。省委市委改善鄉鎮工作生活條件的政策得到全面落實，省市縣三級配套鄉鎮（街道）、農村（社區）運轉經費全部落實到位，每個鄉鎮運轉經費達到60萬元；按每人每天10元的標準，落實了7248名鄉鎮工作人員伙食補助資金；開展“并村簡干提薪招才建制”工作，以“基本報酬+績效獎勵”為主，村“兩委”主干報酬全部足額到位；新改擴建村級活動場所106個，村級組織陣地布局更加完善；結合脫貧攻堅壯大村集體經濟，全市4422個村運用“十種模式”實現了村集體經濟“破零”，達到了總數的94.5%，集體經濟年收入5萬元以上的村達1211個，占25.9%，村級組織引領脫貧攻堅、服務村民群眾的物質基礎更加鞏固。
八、鄉鎮“五小”設施條件得到前所未有的新改善。把“五小”建設作為鄉鎮“三基建設”的首要任務和實施鄉村振興戰略的“暖心工程”，用三個月的時間在全市開展了“五小建設集中攻堅行動”。通過調研摸底、統一標準、分類施策、強化督查和現場示范推進等多項措施，至10月底，全市185個鄉鎮實現“五小”建設全覆蓋。各鄉鎮小食堂、小澡堂、小衛生間、小圖書室、小文體活動室硬件軟件配套全部完成并投入使用，鄉鎮干部工作生活條件得到極大改善，機關面貌煥然一新，基層干部的精氣神空前高漲。忻州鄉鎮“五小”建設的做法得到中組部領導的肯定，在全省“三基建設”現場推進會上給予肯定推廣，有關媒體先后進行了宣傳報道。
九、農村（社區）“兩委”集中換屆展現了新氣象。立足于為決勝全面脫貧選好“領頭雁”的戰略需要，精心組織開展了全市4000多個村的村級換屆工作。成立了全市村（社區）“兩委”換屆選舉工作領導小組及工作機構，召開換屆選舉工作動員視頻會議，全面啟動村級組織集中換屆工作。縣、鄉兩級分別成立黨委書記任組長的領導小組，鄉級領導班子成員分片包點，逐村派出換屆工作指導員；縣級由四大班子領導包鄉、包重點難點村和政法部門領導包鄉包村指導換屆工作，紀檢部門加大風紀督查，細化落實了各級責任。市、縣兩級堅持把紀律挺在前面，從嚴標準，規范程序，對競選人選實施縣、鄉、村“三級聯審”，堅決把不合格的人拒之門外，全市換屆工作平穩有序、風清氣正，不少基層干部群眾反映，此次換屆是歷年來風氣最正、秩序最好的一次，全市應換屆4244個村黨組織、4613個村委會及137個社區全部圓滿完成換屆選舉。同時，緊緊抓住換屆契機大力實施“農村本土人才回歸工程”，儲備后備人才8524名，3428名本土人才實現回鄉創業，占比40.2％，其中有1078人在這次換屆中當選為村黨組織書記，358人當選為村委主任，村級組織的“領頭雁”隊伍活力進一步增強。
十、全面實施人才強市戰略取得了新成果。加強黨對人才工作領導，統籌“引才、育才、用才”工作，強化“不求所有、但求所用”的柔性引才理念，創優人才政策環境，搭好平臺筑巢引鳳。開展“招才引智”系列活動引進高端急需人才，與“兩院”院士簽訂合作意向62項；組織“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”系列活動，成功舉辦了忻商忻才回鄉創業創新暨珠三角區域產業協同發展懇談會，簽約總投資307億元47個項目；組織開展“院士、博士忻州行活動”，邀請孫寶國、王一德院士來忻建言獻策，為忻州轉型發展提供了智庫資源。創新“一流人才”政策體系吸引留住專業技術人才，制定出臺人才發展體制機制改革、鄉土人才隊伍建設、黨委聯系服務專家等3個含金量較高文件，創新人才選、育、管、用配套機制，最大限度地釋放制度紅利。實施“特色人才”培育工程用好緊缺人才，在定襄縣成功舉辦了“全國法蘭鍛造產業發展規劃高層論壇”和“全國大鍛件學術會議暨鍛造產業高峰論壇”，小雜糧、旅游、法蘭鍛造等5個專家（院士）工作站在忻落戶運行。適應開發區“三化三制”改革聚集特殊人才，2個省級開發區和12個縣級園區通過崗位競聘，選拔了一批符合“市場化、專業化、國際化”要求、具有經濟貿易以及招商引資、項目管理經驗的“多能型”優秀人才，更加積極、更加開放、更加有效的人才工作格局初步形成，全社會重才愛才、引才用才、人人向往成才的氛圍日益濃厚。（本報通訊員）
（責任編輯：李冬梅）
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