山西日報訊（記者 班彥欽）從擼起袖子加油干到芝麻開花節節高。一年來，習近平總書記進村入戶，走訪過的岢嵐縣趙家洼村，完成了整體搬遷。由縣人大駐村工作隊員轉任第一書記的陳福慶，工作重心也從農村轉移到城鎮，往年的春種秋收變成了安置上樓。6月5日，在接受記者采訪時，他動情地說，從蹲點式到跟蹤式扶貧，黨員干部還得繼續和鄉親們一起加油干。
忻州市是全省脫貧攻堅最大主戰場，重任在肩，黨員干部要當脫貧攻堅戰的火車頭。一年來，忻州市委著力持續打造一支拉得出、沖得上、挺得住、打得贏的鐵軍，選派近8000名駐村干部挺進一線建功立業。
鍛造幫扶鐵軍，選優配強駐村干部是前提。忻州市委的做法是堅持選拔責任心強、業務能力強、奉獻意識強的“三強”骨干人員和后備干部駐村幫扶。要求駐縣大隊長必須是處級干部；駐村工作隊長必須是科級干部。市級選派的1030名駐村干部中處級干部70名、科級干部403名，占比45.9%。他們在省直單位增派160支工作隊基礎上，從市直單位選派駐村工作隊240支，做到了“一村一隊，一隊3人”。他們還緊密結合村情實際調劑選派干部，建立了選派干部能力特長臺賬和貧困村人才需求臺賬“ 兩本賬”。同時，在選派方法上，“需求端”與“供給側”精準對接，全市2112名第一書記中，涉農部門選派了314名，占比14.9%。
提升攻堅效能，提高幫扶能力，錘煉過硬隊伍，是決戰決勝的關鍵。忻州市委開展駐村干部脫貧攻堅應知應會、群眾工作能力提升等各類培訓205期6萬余人次，編印《扶貧工作手冊》《脫貧攻堅政策匯編》8000余冊。與此同時，采取現場觀摩、現身說法、現實體驗的“三現”模式，組織駐村干部在接受過第三方評估、省際交叉檢查的五臺、繁峙等縣進行示范演練，駐村干部精準識別、精準幫扶的工作能力明顯提高。
幫扶好不好，實踐來檢驗。忻州巿委一是通過“軍令狀”明責，在駐村干部管理上，普遍建立了“雙簽”制度，健全了與“摘帽”同進退、共榮辱的責任體系。二是規范化管理，建立健全了管理、考核、召回、撤換以及考勤、承諾等“3+8”制度體系，先后召回撤換不在狀態、考核不合格、群眾滿意度差的駐村干部78名。三是常態化督查，市縣兩級派駐督查組63個，采取明察暗訪、定期通報等方式，實行全天候督查。當地報紙則開辟專欄定期通報駐村干部在崗情況，有19個單位被曝光。四是倒查式問責，對貽誤戰機，幫扶不力的當事人和派出單位一把手，作了公開處理，受到紀律處分的駐村干部6人，“一票否決”6個市直單位一把手年度評優資格。
脫貧攻堅的主戰場，也是檢驗干部能力實績的“大考場”。忻州巿委對有擔當、辦法多、業績好，能打勝仗的駐村干部，大張旗鼓表彰，不拘一格重用，全市先后表彰第一書記1363名、駐村工作隊員242名，提拔重用第一書記131名、駐村工作隊員242名。據了解，近8000名駐村干部在脫貧攻堅中，還主動出擊，創新創業，積極籌集資金4.9億元，落實產業項目6578個，使8.6萬貧困群眾直接受益。
（責任編輯：李冬梅）
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