記者近日在基層調研，有村干部展示了長達60厘米的“人口變動信息報告單”，所需填寫內容包含每戶家庭成員基本信息、婚姻變動、證件等54項信息?！邦愃频男畔祿?，還要分別按照不同部門要求不同的格式填寫上報。”一位村干無奈地說，上級部門交辦的事務過多，服務群眾精力自然就有限。這些基層干部的苦衷，折射出基層部門希望減負的迫切愿望。
長期以來，基層能蓋“萬能章”。部分地方存在向基層攤派布置各項行政事務，各種會議、檢查、考核、表彰評定過多等現象，被動應付耗費了基層干部大量精力，使他們在工作中“頭重腳輕、力不從心”。例如，很多村級辦公地點除了村級兩委外，還掛著計生、婦聯等各類村級機構的牌子。在掛牌和各項考評中，村干部要把大量精力放在為各部門提供材料、臺賬、報表上，有的工作完全是流于形式的應付。
為群眾做好服務工作，是基層的核心工作內容。社會轉型期，基層政府對接著最復雜的社情、最廣大的群眾，需要廣大基層干部甩開膀子真出力，協調好群眾利益、反映群眾訴求、化解群眾矛盾，這樣才能使基層干部成為人民群眾的貼心人。
為基層減負，有助于政府改進工作作風。各地應倡導干部沉到群眾中去主動開展工作，積極為基層決策謀劃，廣泛聽取意見，合理設置考評辦法，多為基層解難題，讓基層辦事更有效率，基層干部做事更有干勁，發揮好“最后一公里”服務職能。
在簡政放權的改革中，一些地方突破利益藩籬，通過嘗試政府部門數據共享，大大提高了治理能力現代化，使基層干部有更多精力投入到實際工作中。這表明，敢不敢觸動利益，愿不愿真抓實干，直接影響到服務群眾“最后一步路”的效率與效果。
“深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。”為基層減負增能，是引導廣大干部更加主動服務群眾的長遠之策。目前，已經有部分地區針對基層負擔過重的情況實施“瘦身”措施，例如加強信息電子化并共享通聯，對于無法定依據的考核檢查項目予以撤銷，基層“摘牌”削減各類考核評比事項等。期待更多減負政策能夠落實，讓基層干部有更多時間和精力為群眾辦實事、辦好事。（據新華社電）
（責任編輯：王辰安）
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