本報訊 原平市在新時代“搭臺唱戲”再出發的進程中，高度重視傳統媒體和新興媒體融合發展。今年以來，該市按照“主流輿論陣地、綜合服務平臺、社區信息樞紐”功能定位，圍繞“引導群眾、服務群眾”角色定位，通過實施“1331”工程，著力推進縣級融媒體中心建設，取得預期成效。
原平是50萬人口的縣級市，傳統的電視、廣播、報紙“老三件”傳媒已不能及時、有效、高密度覆蓋2560平方公里的地域。針對這一不適應時代的傳媒“短板”，原平市委果斷決定，實施縣級融媒體改革，將原平市廣播電視臺、原平市新聞辦公室整合，建立原平市融媒體中心，并于去年12月21日掛牌投入運行，今年啟動實施“1331”工程。
第一個“1”是完成融媒體中心建設，即以建設融媒體中心平臺系統為基礎，形成擁有統一的指揮調度中心、采編制作中心、媒資庫、信息發布終端等物理空間和硬件設施，建設集媒體策劃、采訪、制作、播發等多種功能于一身的“中央廚房”系統，實現一次采集、多種生成、全媒傳播，重新構建新聞的采、編、發流程。指揮調度中心功能有選題策劃、指揮調度、內容審核等；采編制作中心功能有新聞采訪、攝影攝像、文稿撰寫、播音主持、后期制作等；媒資庫功能有資料收集整理、分類儲存等；信息發布終端有出版物、廣播、電視、網站、微博、微信、手機APP、電子閱報欄等多個信息發布終端同步傳播功能，形成立體多元的全媒體矩陣。
第一個“3”是指按照原平市市委部署，打好“疫情防控、脫貧攻堅、項目建設”三大戰役。圍繞疫情防控，該市融媒體中心從大年初二開始，通過新聞報道、公益廣告、電臺滾動播出等多種形式，第一時間全方位、多角度報道該市疫情防控的動態和效果；咬定脫貧攻堅，在專題專欄上進行深度報道，著力推出一批總結回顧、宏觀展現的成就宣傳片，鼓足了該市廣大干部決戰完勝脫貧攻堅的士氣；項目建設抓住點多面廣的特點，堅持整體策劃、同步推進，達到預期的宣傳效果。
第二個“3”是指機構調整、崗位調整、績效考核調整。機構調整堅持科學合理、審慎穩妥地進行內設機構調整，形成適應融媒體中心平臺運行特點的責權明晰、協調配合、快速高效的機制體系；崗位調整突出部門負責人競爭上崗、工作人員雙向選擇的運行機制；績效考核調整是在以上機構和崗位調整完成的基礎上，按照細則對全員開展和工資掛鉤的日常績效考核。
第二個“1”是紀律作風整頓。一是黨的紀律建設，要求中心全體黨員干部實現組織生活規范化，嚴格遵守各項黨紀黨規，對違紀現象進行嚴肅問責；二是整頓工作紀律；三是設立督查考核室。
為保證“1331”工程扎實推進，如期完成，原平市將已建成的行政綜合服務大樓的九層、十層共計1500平方米的空間作為融媒體中心的運作平臺，目前正在按照國家標準配置完成，將在今年年底前投入使用。（藺 紅 郝子星）
（責任編輯：蔡文斌）
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