本報訊 針對基層治理資源分散、力量不足等短板，河曲縣以“八個一”模式促進資源、服務、管理三個融合，讓機關單位和在職黨員“下得去、服務好”，點亮基層治理“滿天星”，提升居民群眾幸福感、獲得感。
駐區單位作為社區治理的最大資源，河曲縣以“一次聯席會議構建多元治理格局、一個共建項目精準鏈接資源、一名兼職委員凝聚共建合力”，將全縣74個機關企事業單位吸納為駐區“大黨委”成員單位，并選派一名本單位黨建業務骨干擔任社區兼職委員，根據居民需求和單位資源在聯席會議上確定服務清單，合力共解基層治理難題。
入冬以來，該縣城建交通局聚焦解決居民“飛線充電”頑疾，聯合社區、消防、公安等部門，對小區“飛線充電”安全隱患開展拉網排查，同時為符合條件的48個老舊小區集中安裝充電樁441組，解決“電動車充電難”。縣衛健局與樹林子社區共建“健康送到家門口”項目，經常組織義診進小區活動，服務居民1800余人次。
圍繞“群眾所需、黨員所能”，河曲縣以“一封信倡導黨員‘上線’、一卡通完善管理體系、一批品牌創新服務模式”，引導在職黨員爭做基層治理的“急先鋒”。全縣1892名在職黨員從“隱身”變“在線”，主動到社區認領政策宣傳、法律援助、矛盾調解等8類服務崗位，616名在職黨員將《進社區報到服務聯系卡》送到“一對一”包聯特殊困難戶手中。濱河社區探索出“4+6”模式，激勵以在職黨員為主的4類人員，通過“征集心愿、審核心愿、公布上墻、認領心愿、跟蹤辦理、辦結公示”6個步驟，滿足不同居民差異化微心愿79個。
為了讓服務有力度有溫度，河曲縣以“一張存折轉變服務觀念、一次評價激活服務意識”，建立“愛心存折”，將在職黨員到社區服務以積分形式記錄，引導激勵在職黨員參與社區服務，并制定評價辦法，將社區對駐社區單位和在職黨員的評價結果作為評模評先評優重要參考。截至目前，全縣在職黨員為群眾辦實事1728件，開展服務活動215次，服務群眾7000余人次。
（王利強)
（責任編輯：梁艷）
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