曾懷義，既是一位永葆軍人風范的優秀退役軍人，又是一位勇于擔當，帶領群眾實現共同富裕的模范黨支部書記。
他時刻保持軍人本色，不忘初心，大力弘揚昔日軍營淬煉出的敢闖敢干精神，積極投身于農村改革發展的大潮，始終以脫貧富眾、振興鄉村、造福民生的強烈使命感，執著追求，竭誠奉獻，為家鄉的全面振興和村民的共同致富做出了重要貢獻，用他的心血與汗水，譜寫出實現共同富裕、建設小康名村、提升民生福祉的最美篇章，彰顯出一位優秀退役軍人的興村富眾情懷。
劉家梁村先后榮獲山西省“文化示范村”“民主法制示范村”稱號，獲得忻州市紀念改革開放30周年“魅力新村”“先進基層黨組織”表彰。其個人先后榮獲全國“建設社會主義新農村優秀黨支部書記興村富民獎”、忻州市“最美退役軍人”、原平市“優秀民營企業家”“軍地兩用人才雙擁模范”“魅力新村黨支部書記”“五一勞動獎章”“五好人大代表”等表彰。
自主創業拓大道
一方鄉親鼓腰包
1980年1月，曾懷義高中畢業后不久就參加了人民解放軍，在北京軍區69軍先后擔任二炮手、汽車駕駛員和班長。1983年退役后，他和許多戰友一樣，面臨著人生的又一次重大選擇。歷經部隊三年的培養與鍛煉，賦予曾懷義一股不服輸、向前沖的勁頭。他下定決心走自力更生、自主創業的路子，首先從借款買汽車、拉煤搞運輸起步，又發展到煤運、客運雙棲行，并帶動村里20余戶成立了軒崗鎮第十四運輸公司，吸收安排退伍軍人擔當骨干、抱團發展，致富道路越走越寬，他們都成為當時有名的“萬元戶”。
1994年，曾懷義扛起村委主任擔子，他從市場上焦炭供不應求中看到了商機，很快外出聘回專業人才，貸款300萬元興建起300座煉焦爐，全村每戶經營一座，優先安排退伍軍人承包，形成了具有一定規模的焦炭生產基地。伴隨著每天拉焦車輛絡繹不絕的興旺景象，村民們賺得盆滿缽盈，喜氣洋洋。1999年曾懷義投資100萬元揭竿而起，創辦了“久融利洗煤廠”，2003年又投資800萬元建成“眾人從洗煤廠”，他擔任董事長，安排退役軍人擔當管理與生產骨干。該廠作為忻州地區大型洗煤廠之一，由于經營有方，年上繳稅款達400多萬元，成為全市的“納稅大戶”。
2004年7月，曾懷義繼續投資3000萬元，以股份制形式承包了原平鋼鐵公司，并擔任副總經理兼皇家莊鐵礦礦長與選礦廠廠長，優先安排退役軍人與家屬務工。經過幾年精心運作，鐵礦石產量由原來年產10萬噸猛增到100萬噸；精礦粉產量由年產4萬噸一躍增長到30萬噸，年創純收入達到1.5億元，創原平鋼鐵廠歷史最高水平。與此同時，他慷慨出手1000萬元，幫助礦周邊的蘇龍口鎮東、西松彰等8個村興辦了復墾土地、硬化公路、修建學校、綠化美化等一系列大實事，還為這些村100多輛汽車、50多個退役軍人、700多個農民提供了就業創收的平臺。曾懷義退役不褪色、創業登臺階、致富眾鄉親的行動被傳為佳話，并享譽“扶持千百戶鄉親共同致富的‘活財神’”。
脫貧打勝攻堅仗
再揚風帆奔小康
曾懷義帶領兩委“一班人”把大打脫貧攻堅戰和鞏固脫貧成果持久戰結合起來，作為一件頭等大事、當務要事，緊緊抓到手上、落到戶上。曾懷義實行黨建統領、包戶脫貧的責任制，于2019年提前交上一份圓滿答卷，使原有的13戶貧困戶26人，通過集體助力搭建的外出務工與護林防火等公益崗位平臺增加收入，一舉扔掉“貧困帽”。他還通過安排車輛運輸與就業崗位等措施，帶動鄰村600多人走上致富道路。
脫貧之戰告捷，曾懷義又帶領“一班人”，拉開了鞏固脫貧成果、著眼共同富裕、銜接鄉村振興的新戰幕：
促進就業增收上臺階——全村實施勞動力技能提升工程，先后動員組織200多人參加技能業務培訓，頒發結業證書，引導大家利用一技之長外出打工。老曾首當其沖，以自辦企業作平臺，并聯系周邊民營企業，先后安排本村160多名村民進場務工，還聯系毗鄰國有企業安排本村20名青年進廠當農民合同工。同時鼓勵村民發揮自身特長，分別從事服務業、商業、來料加工，或組建工程隊承包廠礦工程。這樣讓全村310戶人家基本實現了每家有一個“賺錢人”的目標，確保零就業家庭動態清零。初步測算全村安排就業人員年可創收入超過1000萬元，全村村民年人均實現純收入1.8萬余元。
狠抓社會保障強基礎——曾懷義他們牢固樹立“底線”意識，每年籌集集體經濟創收資金35萬元，為16周歲以上的村民代繳“養老保險”和“醫療保險”。讓全體村民共同享有老有所養、病有所醫的福祉，徹底解除了后顧之憂。同時拿出10萬多元為60周歲以上老人每年每人補貼520元。此外又同民政部門協調，對低保對象做到應保盡保，使全村老百姓的幸福生活滿意度顯著提升，攜手喜登小康門，劉家梁村成為全市西山地區的小康名村。
美麗山村換新裝
民生福祉譜華章
2006年，劉家梁村面臨復雜村情，問題凸顯，正值支委村委換屆選舉。在黨員民主選舉與村民公推直選中，曾懷義以絕對優勢票額被選為村黨支部書記兼村委主任。他臨危受命“一肩挑”，立即辭去自辦企業中的所有職務，安排別人打理，自己全身心投入到家鄉建設之中。曾懷義大刀闊斧，治亂有方，黨建發力，統籌有力，高起點創新推進鄉村振興戰略。他先后籌集投資2500萬余元，具體實施了“兩步走”工程戰略：
一是包括六項新建、六項改造的“雙六”工程——新建起1200平米的村綜合辦公樓、17米高的村口鑄德樓、村學校幼兒園、4000平米的休閑廣場、大戲臺等文化活動中心。同時引自來水入村，疏通河道1000米，加固涵洞300米，維修史傳劉秀扎營故事的文物古建與學校等多處集體建筑，并新修農田公路8條共20公里。
二是涵蓋硬化、綠化、亮化、美化、凈化、文化的“六化”系列工程——硬化了5000米長的大街小巷；在村主要街道兩旁栽種國槐、柏樹300棵，在荒坡空地栽種油松4萬株；安裝路燈60盞；集體場所全部美化粉刷；設置了繪制展板60塊的文化宣傳墻，成為宣傳黨的方針政策、弘揚傳統道德文化、弘揚精神文明的陣地；特別是制定了《村規民約》《劉家梁村人居環境整治方案》，專門成立村民清潔小組，實行每天清掃拉運、專人負責的保潔工作制度，促進了村莊凈化常態化。
兩項工程的落地竣工，使過去臟亂差荒的老山莊發生了翻天覆地的巨大變化，初步形成了“一心兩區”的新農村建設圖譜與“一點多帶”的美麗景觀，呈現出街巷整潔、綠樹成蔭、美麗宜居、富有魅力的新氣象，被上級評為“五星級文明示范村”。
曾懷義想，要下好鄉村振興這盤大棋，沒有集體經濟的有力支撐，就難以致勝。他高瞻遠矚地走出一條礦村聯手興辦企業、壯大集體經濟實力的康莊大道。老曾喜乘全市“搭臺唱戲再出發”的東風，同軒崗煤電公司達成一致，由劉家梁村提供荒山荒溝辟建排矸石廢棄物規范場地；村民以股份制形式成立安泰昌運輸合作社，由退役軍人擔任車隊隊長，拉運煤礦煤矸石與同華電廠煤灰。安排20多人進廠管理維護，每年可創收1000多萬元，從而實現了做大集體經濟蛋糕與鼓起村民腰包雙贏。
集體經濟實力的顯著增強，使民生福祉實現了新的飛躍，集體每年投入60多萬元，為村民“醫?！薄ⅰ梆B老”、飲水，以及森林防火、衛生保潔等公益事業提供了堅實可靠的經濟后盾。全村呈現出一派欣欣向榮的興旺景象。這些年來，曾懷義還先后捐款130多萬元，資助數十名貧困學子完成學業，成為國家有用人才。
劉家梁以及周圍村的鄉親們都夸曾懷義是帶領大家走向共同富裕的領頭雁。這里的山、水、田、林、路，街、巷、樓、院、場，無不記錄著優秀退役軍人曾懷義奉獻家鄉、造福村民的感人業績與最美故事?。ㄙZ宣生 曾恩宏）
（責任編輯：盧相汀）
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