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山西寧武大運華盛能源集團:激發企業內生動力 推進“產改”落地見效
2024年11月26日 10時36分   忻州日報

山西寧武大運華盛能源集團有限公司是寧武縣地方國有煤炭集團主體企業,下轄5個煤業公司和12個全資子公司,經營范圍涵蓋煤炭運銷、安全培訓、裝備制造、旅游發展等多個領域。近年來,公司緊緊圍繞“思想引領、建功立業、素質提升、地位提高、隊伍壯大”五大“產改”重點任務精準發力,在建設知識型、技能型、創新型的高素質產業工人隊伍方面進行積極探索,“產改”取得階段性成效。

推動產業工人隊伍建設改革,思想建設是首位,地位提高是目的。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,始終把增強政治性放在產業工人隊伍建設改革的首位,發揮工會“大學堂”作用,通過理論宣講、演講比賽等方式,組織職工學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,推動黨的創新理論進車間、進隊組、進區隊班組,堅定職工感黨恩、聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。支持職工參與公司民主管理、參與公司集體決策,每年定期召開職工代表大會,同時簽訂工資、勞動安全衛生、女職工勞動保護等專項集體合同,保證產業工人的主人翁地位。

推動產業工人隊伍建設改革,機制創新是關鍵,措施落實是根本。堅持“技術至上,管理先進”,推進標準化、精細化管理體系建設,制定出臺《企業文化建設三年規劃綱要》《企業文化手冊》《職工行為規范》等一系列企業文化制度,發揮薪酬管理對職工的激勵作用,實施住房公積金、企業年金等惠民舉措。規范勞動用工管理,統一簽訂勞動合同、統一備案、統一培訓、統一參加社會保險,達到“四個百分之百”。實施“一線鍛煉工作法”,推動管理人員工作重心下移,做到服務生產在一線、解決問題在一線、作風轉變在一線。

深化校企合作,推動企業需求與高校科研的聯動對接,突破一系列“卡脖子”領域的關鍵技術。與河南理工大學李化敏技術團隊合作開展特厚煤層工作面巷道布置及圍巖控制技術研究;與中國礦業大學深度合作,對綜采回風順槽進行預裂切頂;與太原理工大學土木工程學院簽約合作,共同成立煤基固廢建筑材料研究所和研究生科研實踐基地。在逐步引領培育專精特新企業的同時,為企業發展和產業轉型培養更多高素質人才。

堅持科技強企,依托成立的7個職工創新工作室,圍繞技術攻關、技術革新以及覆蓋領域、實施方法、成果水平等開展創新創造活動,不斷取得新的成果,為企業的轉型發展和提質增效發揮了積極作用。2023年南溝煤業公司被評為“山西省煤炭科技創新煤礦”;培訓中心“礦用真空饋電開關電路工作原理立體教學模具”在省“五小”創新大賽中榮獲二等獎;莊旺煤業公司在2024“科學之春”SSTM年度科學傳播系列遴選宣傳活動中被授予“科技創新企業”稱號。

推動產業工人隊伍建設改革,人才隊伍是核心,技能培訓是重點。注重專業人才引進培養,拓寬招聘渠道,出臺《人才招聘引進管理辦法(試行)》《儲備人才工作方案》《科員定級(晉級)管理辦法》《干部選拔任用管理辦法》。與寧武縣職業中學合作,探索聯合辦學模式,招聘煤礦采掘一線工人、蘆芽山景區服務人員、酒店工作人員等共5批次361人。據最近一次統計數據顯示,公司有碩士研究生學歷10人、本科學歷682人,高級職稱40人、中級職稱343人,產業工人隊伍整體素質逐步提升。

注重職業技能培訓,依托培訓中心作為忻州工匠學院大運華盛分院的優勢,持續優化教育資源、強化師資力量配備;建設仿真巷道,引進VR等技術;重點圍繞煤炭、機電等專業技能開展培訓,創新“理論+實操”“線上+線下”教學模式,有效提升產業工人職業專業化水平。

創新人才培養模式,開展“手把手”“師帶徒”結對幫扶活動、風險辨識、職業衛生、“鏈工寶”在線課堂、新《安全生產法》、“手指口述”、安全心理學、內訓師等多種專項培訓,輻射培養更多高素質人才。(記者張玉峰 通訊員劉 強 段麗丹)

(責任編輯:盧相汀)

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