各地應把博物館發展放在地方經濟社會發展中整體謀劃,制定總體目標,優化體系布局,推動協同發展。同時,加大對中小博物館的資金投入,加強人才培養,解決中小博物館“人才荒”問題。

忻州市博物館 張存良 攝
近年來,我國“博物館熱”持續升溫,尤其是暑期和節假日,一些熱門博物館更是一票難求。例如,陜西歷史博物館從最初設計日接待量4000人次,調整到暑期每天最大承載量1.2萬人次,仍然無法滿足觀眾的需求。然而,與熱得發燙的知名文博場館相比,一些中小博物館卻是觀者寥寥。
為什么有的中小博物館處于如此尷尬境地呢?客觀上來說,中小博物館與大型的博物館相比,在藏品數量質量、知名度、運營模式、經費保障以及人才等方面處于明顯劣勢,面臨運營壓力大、后續發展乏力等問題;主觀上看,則是思想觀念缺乏創新,不能滿足參觀者的需求。
觀者寥寥、少人問津不應該是中小型博物館的標配。事實上,很多地方的小眾博物館因注重創新而異軍突起,成為“網紅”博物館。
筆者最近在山東旅游時,參觀了當地的咖啡博物館、世界風箏博物館、駱駝祥子博物館。這些小眾博物館主打小而精,雖然占地面積不大,有的甚至偏于一隅,卻各具特色,能夠吸引不少游客專程去打卡。
當前,我國已備案的博物館中,大多數為中小博物館,這些博物館是我國博物館事業的重要組成部分。中小博物館的可持續發展,離不開地方政府的重視與支持。因此,各地應把博物館發展放在地方經濟社會發展中整體謀劃,制定總體目標,優化體系布局,推動協同發展。同時,加大對中小博物館的資金投入,加強人才培養,解決中小博物館“人才荒”問題。
大有大的優勢,小有小的魅力。小眾博物館往往專精一門,更能在細分領域做足繡花功夫。因此,中小博物館不必貪大求全,而是要在“精、特、新”字上做足文章 ,以“精”取勝、以“特”引人、以“新”求變,滿足特定人群的參觀需求。
以中國電影博物館為例,館里除了展陳電影相關的展品,還會播放各種類型的電影,組織專題電影展。這種展映結合的方式,讓其成為一些資深影迷心中的“圣地”。
“博物館熱”也帶動了文創產品開發。中小博物館要善于依托豐厚的文化資源進行文創產品開發,在宣傳歷史文化、展現本館特色的同時創造經濟效益。
總之,“小”不是中小博物館遇冷的理由,不墨守成規,積極創新求變,才是中小博物館能吸引更多觀眾的關鍵所在。
來源:《中國旅游報》 作者:錢立功
(責任編輯:盧相汀)