本報訊 今年以來，保德縣以城市基層黨建引領基層治理水平為牽引，采取“分片定責+設崗定員+組團服務”模式，網格全覆蓋，服務零縫隙，全面推進社區網格化管理項目建設。
一是認真摸底，深入調研。開展社區民意大走訪，從民政、黨群社區、政法綜治、公安、人社、衛生健康、市場監管、城建、應急管理等部門抽調精干力量，分組劃片，采取進家門、見本人、走訪調查的方式，了解和掌握轄區內每一戶居民以及每個居民的具體情況，建立社區住戶信息臺賬。同時，對轄區內非公有制和社會組織的黨組織設置、黨員等情況進行摸底并登記造冊，建立轄區黨員信息庫，實行動態管理。
二是科學劃格，合理定責。根據調查摸底情況，在科學設置黨組織的基礎上，堅持“任務相當、方便管理、界定清晰、責任明確”的原則，根據區域大小、問題多少，按照“街巷型”“樓院型”“單位型”“商圈型”分區劃片的辦法，把11個社區劃分為14個責任片區77個網格，每個網格成立黨支部或黨小組，具體任務是社區服務、疫情防控、社會治安綜合治理、物業管理等，切實將社區各類組織延伸到居民區，形成橫到邊、縱到底的網格責任體系。
三是全面設崗，民主定員。依照網格黨組織黨員人數的多少、責任區范圍的大小和居民關心的熱點、重點、難點問題，設置黨的政策宣傳、民事調解、便民服務、治安巡邏、幫教幫困、衛生保潔、綠化養護、疫情防控、外來人口管理等崗位。崗位確定后，結合“無職黨員設崗定責”工作，在黨員個人申報的基礎上，社區黨支部和網格黨組織進行集體研究會商，根據所掌握每個黨員的特長、年齡、學歷、身體等實際情況，對黨員申報崗位逐一審批。
四是強化管理，健全機制。為切實提升社區管理科學化水平，按照“6個方面、45個有”標準，全面推行“社區黨組織、社區居委會、社區服務中心”三位一體的管理模式（社區黨組織負責對社區各類組織實行領導；社區居委會負責履行社區自治組織功能；社區服務中心承擔社區公共服務和社會管理職能）。同時，為確保社區網格工作有規有章，結合實際，建立項目管理責任、聯合協調推進、考核評價激勵等制度，完善矛盾糾紛、疑難問題聯動工作機制，初步形成一套現實管用的社區網格管理創新長效機制。
五是結對組團，創優服務。圍繞社區管理與服務，在各網格設立黨員服務中心，將社區離退休干部黨員、鄉土實用人才、群眾文藝人才、居民代表等社區成員中的骨干力量充實到各網格中，組建起“社區防疫小分隊”“環境衛生服務隊”“便民為民服務隊”“扶老助殘服務隊”“黨員帶富服務隊”“紅色物業服務隊”等社區志愿者服務團隊。同時，積極組織社區各單位與服務團隊結成共建對子，結合開展的“雙報到雙服務”活動，積極參與“我為社區出把力”等社會性、群眾性、公益性活動，充分發揮好團隊的服務效能。目前，全縣有88個單位與社區結成共建對子，建起11個社區教育基地、6個社區居民文化活動場所。（高正光）
（責任編輯：蔡文斌）
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