本報訊 今年以來，岢嵐縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，不斷強化項目化管理、平臺化運行、一體化推進、網格化治理、制度化考評，積極探索基層治理新路徑，持續激發鄉村治理動力活力。
堅持項目化管理。圍繞基層治理鄉村人才外流“無人治”、干部能力不足“無法治”、制度機制空轉“無序治”、集體經濟薄弱“無力治”、責任落實懸空“無心治”五方面突出問題，針對性推出13項重點工作立項建庫，建立縣處級領導項目領辦制，由縣委書記帶頭，相關縣處級領導按照職責分工認領項目，12名縣處級領導認領重點項目13項，做到項目分頭領，人人挑擔子，匯聚起基層治理全領域建強、全區域提升的強大合力。
堅持平臺化運行。依托紅色黨建大數據平臺“一張網”，全面深化基層黨建“十個專項行動”，在鄉鎮和機關持續推進“示范鄉鎮”“五型機關”創建；在農村加大“紅旗黨支部”和“領頭雁”隊伍建設力度；在社區構建“社區組織+網格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的“紅色物業”聯動格局，推進“五辦一站兩中心”“村級組織活動場所”高效運行，輪崗交流關鍵崗位滿10年的鄉干部10名，組建111名的鄉鎮綜合執法隊伍，實現村集體經濟收入1285萬元。
堅持一體化推進。構建縣鄉村一體推進、一抓到底的“三級包聯”服務制度，大力開展黨員干部進社區進網格“雙服務雙報到”，形成上下貫通、左右聯動的責任體系，推動要素下移、力量下沉、保障下傾，縣鄉村（社區）干部全覆蓋包聯鄉鎮、村社區、網格，入戶走訪45136戶次，形成各類調研報告105份，出臺制度清單14項，細化制度清單10項。
堅持網格化治理。優化調整網格，劃分微網格285個，設立網格黨支部108個、網格黨小組207個，分類建立城鄉網格管理運行、服務保障機制，建立權責清單、工作流程和服務指南，對網格內事項定人、定崗、定責，推行風險隱患、矛盾糾紛、群眾事務“摸排——建檔——研判——交辦——銷號”工作法，辦理群眾事務1.2萬余件，化解矛盾糾紛480余件，努力把網格打造成推進規范治理、化解矛盾糾紛、服務人民群眾的前沿陣地。
堅持制度化考評。完善鄉鎮黨委書記“縣委考評、市委獎懲”、村（社區）黨組織書記“鄉鎮考評、星級管理”、農村黨員“村級考評、積分管理”、文明戶“星級評定”考評激勵機制，11個試點村（社區）為135名“無職黨員”設定117個崗位，“星級文明戶”掛牌180戶。開展觀摩評比活動，營造以比促學、以比促干的濃厚氛圍，進一步激活縣鄉村黨員干部參與鄉村治理的精氣神，強勢助推全縣抓黨建促基層治理能力提升。（張林泉）
（責任編輯：蔡文斌）
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