本報訊 忻府區共有7個街道辦事處、34個社區，管理服務城市居民33.2萬人，轄區內包含順豐、美團外賣等十多家快遞物流和外賣配送企業，共有54個快遞外賣網點，涉及從業人員600余人。新就業從業人員成分復雜、數量多、流動性大，黨員難找、組織難建、管理難做等問題較為突出。抓黨建促基層治理能力提升專項行動開展以來，忻府區把新就業群體納入城市基層黨建格局，加快推進快遞物流、外賣配送企業與社區黨建聯建，推動新就業群體融入基層治理，著力激發城市基層治理新活力。
凝“新”聚力，建強組織堡壘。忻府區主動適應社會組織形態新變化，堅持新業態新就業群體發展到哪里，黨建工作就跟進到哪里。一是精準摸排信息。加強與工商、稅務等部門溝通對接，堅持區、街道辦事處、社區三級聯動，“橫向到邊，縱向到底”對全區新就業群體展開“地毯式”摸排，摸清行業類型、分布情況、經營狀況、從業人數及黨員底數等，建立工作臺賬，做到底數清、情況明、信息準。二是建強組織體系。按照行業分布、組織大小等實際情況，采取單獨建、聯合建的方式，分類推進新業態黨組織建設和黨的工作“兩個覆蓋”。目前，全區在外賣配送行業成立1個黨支部，在快遞物流企業成立2個黨支部。新建路街道辦事處率先在2個社區建立了新就業群體臨時黨支部，強化轄區內快遞網點與社區黨建聯建工作。三是加強教育管理。做好社區新就業群體黨支部黨員的教育管理，利用微信群、學習強國等“掌上”學習方式搭建“網上課堂”，讓每位黨員學習“不掉隊”。
盡“新”竭力，織密服務陣地。緊扣新就業群體現實需求，密切關注其生活狀況和權益保障，多措并舉為新就業群體排憂解難，讓他們融入社區“生活圈”，感受到“家”的溫暖。一是打造“小哥驛站”。針對快遞物流、外賣配送、網約出行等新就業群體“吃飯難、喝水難、休息難、如廁難”的實際困難，依托轄區內黨群服務中心的資源優勢和便利條件，打造專門服務新就業群體的“小哥驛站”，免費提供避暑取暖、歇腳充電、飲水避雨等11項基本服務，讓他們冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳。二是拓展特色服務。圍繞新就業群體關注的就業形勢、健康安全、法律維權等問題，積極統籌群團力量，為快遞、外賣“小哥”量身制定法律援助、健康咨詢、技能提升等多項特色服務，用心用力用情解決他們的急難愁盼問題，促進新就業群體健康發展。三是共享社區服務。各社區依托“小哥驛站”，引導快遞、外賣“小哥”到社區報到備案，積極參與社區建設，共享社區服務，促使他們積極融入城市生活，持續增強歸屬感、獲得感、認同感。目前，已有270名新就業群體人員向社區報到，并積極參與社區活動。
同“新”協力，賦能社區治理。充分發揮新就業群體走街串巷、熟悉樓宇的優勢，促進新就業群體在社區治理、疫情防控、平安建設、文明創建等方面發揮作用，推動新就業群體從“治理對象”轉變為“治理力量”。一是融入網格治理。針對新就業群體數量多、流動性大、活動面廣的特點，各社區將轄區內快遞“小哥”吸納為兼職輔助網格員。在快遞配送過程中，將轄區內社情民意、矛盾線索、突發性問題、環境衛生整治等方面的信息及時反饋給社區，延伸社區信息收集觸角。北關社區轄區內老舊小區數量多、分布散、環境衛生差。轄區內14名快遞“小哥”主動擔起“衛生監督員”的職責，對轄區內老舊小區衛生進行無死角監督，發現問題及時反饋給社區。二是開展志愿服務。組建新就業群體志愿服務隊，根據快遞、外賣“小哥”崗位工作特點，制定12項新就業群體志愿服務清單，通過“社區派單”“群眾點單”等方式，常態化開展政策宣傳、疫情防控、核酸檢測等志愿服務。三是探索積分管理。快遞、外賣“小哥”每參加一次志愿活動，積累相應積分。在積滿一定積分后，社區黨委將協調轄區黨員和機關企事業單位幫他們實現一個“微心愿”。同時，社區每半年對快遞、外賣“小哥”群體開展一次積分排名，推動新就業群體更好地融入社區治理，培育成為社區治理共建共治共享的生力軍。
忻府區堅持黨建引領，打造“小哥驛站”，為新就業群體搭建起全方位、多主體、多渠道黨建聯建服務平臺，形成一些具有行業特色、可復制、可推廣的志愿服務項目，扎實推動新就業群體融入基層黨建大格局，讓新就業群體成為社會治理的新生力量。“小哥驛站”自建立以來，全區共組建3個新就業群體志愿服務隊開展志愿服務19次，發放創文、禁毒、防電信詐騙、防養老詐騙等宣傳資料4560余份，運送核酸檢測物資7次，向社區反饋信息58條。 （胡應忠）
（責任編輯：蔡文斌）
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