“我們將支部建在網格上，為轄區群眾辦好事、辦實事、解難事，讓‘小網格’發揮出了‘大效能’，群眾比較滿意。”盛夏時節，鄉寧縣昌寧鎮幸福灣社區黨委書記、居委會主任馬琳說起社區的精細化網格管理時，頗有心得。
幸福灣社區位于鄉寧縣城中心轄區，有29個居民小區5個自然村，常住人口7017戶、22291人。據了解，該社區在鄉寧縣建立五級網格的基礎上進一步精細化管理，形成了獨有的社區網格長、大網格長、小網格長、微網格長、微網格員五級網格體系，構建了網格化管理、精細化服務、信息化支撐的基層治理平臺。
抓黨建促基層治理能力提升專項行動啟動以來，鄉寧縣創新提出“五級網格貫通、五網融合堆疊、五方力量齊抓、五個保障聚力”思路，切實將網格治理與基層黨建、鄉村振興、疫情防控、安全生產等各項重點工作結合起來，各級責任聯網、人員事務入網、各類力量結網、過硬保障強網，打造獨具特色的網格治理體系，齊心協力共建服務群眾的“快車道”，社會管理呈現有序和諧的局面。
五級網格貫通，即建立縣、鄉（鎮）、村（社）、組（小區）、微五級網格，同時在縣級網格下設立行業網格、在鄉鎮網格下劃定專屬網格，層層明確職責，形成橫向到邊、縱向到底的治理體系，并用足用活網格，把網格內的每一件事都當成大事，把群眾的每一個需求都當成使命。
杜玉芳是幸福灣社區的一名黨員中心戶，不僅管理著7名微網格員，還包聯12戶居民。在疫情防控工作中，她每天晚上入戶與包聯居民溝通，做好信息登記、查碼驗證、動態掌握外省返鄉人員情況，并及時上報社區。杜玉芳說：“雖然每天都要上門拜訪包聯居民，工作瑣碎辛苦，但這樣的服務模式方便了群眾，也比較有效，得到了大家的好評。”
五網融合堆疊，即按照“大小一致、網眼重疊、邊界清晰”的原則，分別打造“黨建、地域、人員、事務、信息”五張“細網”，堆疊融合、形成整體，并整合信息化資源，以縣智慧城市中心為樞紐，以“高效處置一件事”為目標，以“一次上報、一網統管、一體聯動”為方向，打造全領域感知、全場景智慧、全協同聯動、全過程監督的基層治理一體化平臺，讓“信息多跑路、人員少跑腿”。黨員、干部、代表、“專員”和志愿者五支力量一起發力，全面扎牢網格節點。目前，全縣共規范設置了42個行業網格，其中黨委和法檢部門10個、政府部門28個、事業單位1個、群團組織3個。
棗嶺鄉創新探索“富村六計”壯大村級集體經濟，即產業品牌化運營、盤活資產資源、文旅雙創帶動、村企聯合經營、跨地抱團取暖、搬遷安置村自營創收，確保實現村集體經濟9個村達15萬元，6個村達30萬元以上，3個村達50萬元以上，2個村達100萬元以上。臺頭鎮構建“村黨支部+黨員中心戶+黨員+群眾”的工作網格，對黨員實行積分制管理，有效激發了黨員干事創業的積極性。如今，鄉寧縣的基層治理工作呈現出有機融合、推陳出新的局面。
王秀娟 衛博
（責任編輯：盧相汀）
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