6月22日下午，大同市平城區水泊寺街道文興社區黨群服務中心的會議室里座無虛席。只不過，坐在下面的不是大人們，而是一群七八歲的小孩子。他們在這里免費聆聽國學講座，內容涉及硬筆和軟筆書法。商家提供內容，社區提供場地，居民和孩子們免費獲益。
“作為社區愛心商圈奉獻隊的一員，我通過前期走訪了解到孩子們對書法很感興趣，于是就通過自己的能力開辦了這樣一堂書法課，希望能從小培養孩子們對優秀國學文化的興趣。”此次課堂的組織者李珍萍介紹。
她口中的“愛心商圈奉獻隊”是文興社區因地制宜，調動多方社會資源所成立的“志愿公社”中的一支志愿者隊伍。該公社成立以來，報名加入的社會組織和轄區商家絡繹不絕，所開展的多種活動不僅豐富了居民的生活，而且讓居民自覺參與社區管理的積極性分外高漲。
“如今，我們已經有了銀發文化傳承隊、黨員初心服務隊、青年力行致遠隊等六支志愿者隊伍，并且即將成立第七支志愿隊，主要為居民講解和宣傳法律知識。”文興社區黨支部書記李秀蓉說。
“志愿公社”的成立豐富了社區服務類型，形成了良好的共建共享機制。目前，活動計劃已經排到9月底了。
今年以來，水泊寺街道針對基層黨建工作的特點和規律，創新性地引入項目管理理念，探索推行黨支部黨建工作項目化運行新模式，不斷向下延伸黨建觸角，打造出精彩紛呈、亮點迭出的基層社會治理多元品牌。
據記者了解，該街道所轄的文源社區面積大、高檔小區多，居民對服務品質要求高。以往，社區物業管理矛盾一直較為突出。如何構建科學適配的長效物業管理模式？這成為社區工作者面臨的難題。
在該街道黨工委的幫助下，文源社區干部深入開展調研，多方聽取居民意見和建議，積極探索實現物業、社區、居民的良好互動，于去年7月成立了大同市首個社區層面的物業管理類社會組織——文和園物業服務提升促進會，并繪制了“紅黃藍綠”四色體系。以“紅色”黨建聚魂，為物業管理植入“紅色基因”；“黃色”監管聚力，實施分類管理和考核評定“黃金體系”；“藍色”凝心聚能，構建多方參與社會治理“志愿藍”；“綠色”問題聚焦，打開矛盾減量破難的“綠色通道”。
據文源社區黨支部書記王文娟介紹，目前，共有8家物業服務企業成為該促進會首批會員單位，1名優秀物業經理通過換屆選舉擔任社區黨支部兼職委員。自促進會成立以來，社區“12345”工單數大幅下降，群眾的滿意率則從41.3%上升到80%多。
記者了解到，文源社區還開通了“會長熱線”，居民有問題直接聯系物業經理或者社區工作人員，前置處理居民物業服務訴求，簡化問題處理程序，提高了處辦效率。
水泊寺街道所轄的太和社區“先鋒書房”、街道綜合執法隊“法治城管”、石家寨“銀發先鋒大課堂”等項目成為基層治理的亮點，受到群眾點贊。
“持續推進社區基層治理品牌建設，提升基層治理能力，以便更多、更廣地惠及廣大群眾……”該街道黨工委書記李之光的話鏗鏘有力。
本報記者楊曉明 通訊員李晏瑋
（責任編輯：盧相汀）
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