本報訊 考核是檢驗抓黨建促基層治理成色的“度量衡”，基層治理體系建設體現在考核結果上。五寨縣充分發揮考核指揮棒、風向標、助推器作用，以考核傳導壓力，以考核砥礪先進，以考核鞭策后進，破除“一把尺子量到底”的傳統思維，進一步夯實基層治理基礎工作，不斷向考實考準考出成效發力，打造了共建共治共享的基層治理新格局。
校準考核風向標。科學合理設置考核指標，分類分項劃定考核清單，鄉鎮黨委、村（社區）黨組織考核各有側重。重點聚焦基本隊伍、基本活動、基本陣地、基本制度、基本保障、基本責任等“六個基本”建設情況。在鄉鎮黨委的考核上重點突出基層領導班子和干部隊伍建設、提升基層干部能力素質、完善鄉鎮管理運行機制、強化黨建引領網格治理、基層黨組織規范化制度化建設、夯實基層基礎保障、科學精準考核考評、落實鄉鎮黨委責任等8個方面。在村黨組織的考核上重點突出建強村黨組織戰斗堡壘、提升農村干部能力素質、強化黨建引領農村網格治理、村黨組織規范化制度化建設、夯實基層基礎保障、科學精準考核考評等6個方面。
嚴把考核程序關。在考核過程中進一步完善考核程序，通過定量考核、組織評價、群眾評議三種方式對鄉鎮黨委全年完成指標情況進行考核。考核得分由定量考核、組織評價、群眾評議和獎懲加減分四部分構成。前三部分滿分均為100分，分別以60%、20%、20%的權重計入綜合考核得分。定量考核評分由責任部門評分和考核組評分兩部分構成，滿分均為100分，分別以60%、40%計入定量考核得分。組織評價的評分根據縣委專題會議等評價情況量化計分。“優秀”“良好”“一般”“差”，分別按照滿分的 100%、80%、60%、30%的權重進行折算計分。群眾評議的評分根據入戶訪談、調查問卷、民意測評等情況量化計分，滿分均為100分，分別以30%、30%、40%的權重折算計分。獎懲加減分則由相關責任部門和被考核鄉（鎮）提出， 經縣委組織部審驗后，計入綜合考核得分。對村（社區）黨組織的考核工作則由鄉鎮組織實施，對村、社區抓黨建促基層治理能力提升工作進行考核，按照考核結果評定為“優秀（90-100分）、良好（70-89分）、一般（60-69分）、差（59分及以下）”4個等次。
用活考核指揮棒。堅持嚴管和厚愛結合，激勵和約束并重。對于鄉鎮黨委考核結果為“優秀”的，確定為全縣基層黨建工作先進鄉鎮，作為通報表揚對象；連續三年考核結果為“優秀”的，鄉鎮黨委書記同等條件下優先列入提拔對象。考核結果為“一般”及以下的，要向縣委作出書面報告，剖析原因、限期整改，縣委組織部將對鄉鎮黨委書記進行約談；連續兩年為“一般”及以下的，對鄉鎮黨委書記作出組織處理。對村（社區）黨組織考核結果及時反饋村（社區）黨組織，作為村（社區）黨組織書記星級評定的重要依據，并在全鄉（鎮）范圍通報。考核結果為“優秀”的村、社區黨組織，縣委通報表揚，連續兩年考核結果為“優秀”的村（社區）黨組織，市委通報表揚，連續三年考核結果為“優秀”的村、社區黨組織，省委通報表揚，村（社區）黨組織書記在評優評先、提拔使用方面優先考慮。考核結果為“一般”及以下的，縣委組織部約談村（社區）黨組織書記，連續兩年考核結果為“一般”及以下的，村（社區）黨組織書記免職，兼任村（居）委會主任的責令辭去職務。
五寨縣以抓黨建促基層治理能力提升這項系統工程引領帶動全縣各級黨組織和廣大黨員干部躬身入局、主動作為。全縣107個村全部設置了新時代文明實踐站和社會治安綜合治理中心。每個鄉鎮選取2-3個村進行了精心打造，確定村級管理規范化建設示范村24個。建立“鄉鎮大黨委——社區黨總支——小區（網格）黨支部——樓棟（微網格）黨小組”的四級組織體系，全縣8個社區共建53個網格黨支部，348個微網格黨小組。深入推進“紅色物業”建設。在全縣備案登記的12家物業企業中成立物業企業黨支部10個。率先試行“紅色物業”星級評選辦法，12家物業企業共評出五星級企業2家、四星級企業3家、三星級企業3家。組建了物流行業黨委，并分別在1個快遞企業成立獨立黨支部1個，在5個物流企業成立聯合黨支部1個，同時選派非公黨建指導員3名覆蓋9家企業，“兩新組織”黨建工作覆蓋率實現了100%。
（王 卿）
（責任編輯：梁艷）
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