近年來，定襄縣按照“構建大黨建格局”的戰略部署，堅持以高質量黨建引領高質量發展，秉承“紅色領航、金色發展”理念，圍繞非公企業黨組織發揮政治引領和政治核心兩個功能，聚焦薄弱環節，精準靶向施策，以“創新+”模式建立新機制、培育新力量、釋放新動能，傾力打造非公黨建“升級版”，擦亮定襄黨建“金招牌”。
頂層謀劃高位推動
貫通非公組織體系
定襄法蘭特色專業鎮成為山西省首批打造的10個省級重點專業鎮之一，是非公企業邁出“兩個轉型”新步伐的重要契機。縣委組織部高位謀劃、主動出擊，以“三強三優”為抓手，在全縣形成了大抓非公黨建的濃厚氛圍。
強化頂層設計，優化工作機制。建立縣委統一領導、組織部牽頭抓總、非公和社會組織工委具體指導的組織體系，由縣四套班子領導直聯包抓59家非公企業黨支部，對各項工作進行幫扶指導；堅持每季一次專題會，利用黨群服務中心打造“小哥歸巢”縣級調度指揮平臺，統籌新業態新就業群體雙向服務整體工作；增補交通運輸局、住建局、郵政定襄分公司等21個重要行業管理部門納入工委委員單位中，建立定期評估和動態調整成員單位機制；通過網格化管理、選派黨建指導員等方式，下沉企業一線服務，建立“平時紀實、季度考核、年終考評”機制。
強化素能提升，優配專職隊伍。縣委組織部在抓隊伍、強管理上做文章，抽調組織部、民政局、市場監管局、交通運輸局干部和社區工作者依托黨建指導中心合署辦公，選派30名優秀黨建指導員，組建3支黨群共建志愿者隊伍，三維培養42名技術骨干擔任黨支部書記，推行企業管理層、黨支部“交叉任職”制，企業負責人擔任黨支部書記達到87%，每年至少開展2次“領頭雁”“雁陣”培訓，充實黨建力量、實現黨企共贏。
強化保障落實，夯實陣地基礎。建立多渠道籌措、多元化投入的經費保障機制，及時按標準下撥配套黨建經費；推行企業黨員工資比一般職工上調3%用于黨員自主購買學習資料的激勵機制，調動職工黨員走在前、干在前；按照“樹立一個點、帶動一大片”的思路，高標準打造山西恒躍數字黨建教育基地、天寶新時代智慧黨建示范基地成為全縣學黨史、悟思想、辦實事、開新局的“紅色課堂”；深度夯實管家營法蘭鍛造有限公司黨建活動室、昊坤集團黨群活動中心等建設，非公黨建“硬基礎”得到提升。
搭建載體創新機制
打造平臺聚力提速
定襄縣依托“一中心一平臺一基地”，實施“三建三搭”工程，提升服務水平。
建黨群服務中心，形成“面對面”指導中軸。打造全市首家300平方米黨群服務中心，按照“麻雀雖小、五臟俱全”的思路，針對教育培訓、管理服務、會議辦公、區域聯動等需求，設置黨史文化長廊、黨員宣誓區、精品微展廳、紅色加油站、同心驛站、“雁陣”工作室、智慧金話筒7個模塊，實行“9+4+1”（九大核心平臺+四大服務體系+e家大黨建）運行機制，實現職能、資源、服務“三集聚”；培育出恒躍集團、天寶集團、昊坤集團、仁康仁愛醫院等大批實體抓黨建、發展靠黨建的典型，激發出廣大企業主、黨員和職工認同黨建、重視黨建、大搞黨建的濃厚氛圍。
建調度指揮平臺，成為“新對新”溝通橋梁。科學設立“小哥歸巢”調度指揮平臺，建立訴求反映、問題解決、聯席會議、協調聯系、暖心服務、積分管理六大工作機制。同時，精心規劃社區“小哥之家”、合理布局街巷“小哥加油站”中心點位覆蓋，構建上下統籌、以點帶面的多級服務體系，有效推動新業態新就業群體融入基層社會治理體系。利用“定襄兩新黨建”公眾號，設置理論導航、黨建風采、智庫平臺、黨課培訓等8個欄目，成為全縣非公黨組織理論學習、視頻會議、風采展示、線上管理的有效載體，注冊入網全覆蓋；市場管理、民政、應急管理、環保、人社、交通運輸、黨群服務中心等7部門組建“網絡聯盟”，探索推行線上事務共商、資源共享、陣地共建、品牌共創。
建技能實訓基地，實行“點對點”精準培育。找準企業生存與發展的訴求，就找到了黨建工作的著力點和突破口，就定襄而言，人才和技術短板是阻礙法蘭企業做大做強的“絆腳石”。與山西機械高級技工學校和山西昊坤法蘭集團達成共建協議，設置“政治生活館”“技能提升班”“柔性管理課”等板塊，著手在昊坤集團廠區籌備建設山西（定襄）職業技能實訓基地試點，同時將陣地觸角延伸至北城社區“336”實訓孵化基地，構建新業態新經濟組織群體融入“共建共治共享”城市治理新格局，全力推動黨務隊伍與企業人才雙培養、黨建水平與專業技能雙提升。
黨建引領工作提效
雙向共贏激發活力
定襄縣以“三引領”為抓手激發非公黨建活力，以高質量黨建激發企業新動能，彰顯企業社會價值。
抓黨建引領企業管理提質。縣委組織部攻堅破難、求索創新，用“效果圖”說話，靠黨建投入“產出比”證明，激活企業家、職工的情感認同、價值認同，從而實現抓黨建促發展。恒躍集團黨支部把黨建工作與高質量轉型發展緊密結合，踐行“黨建掌舵、技術引擎、人才支撐、安全護航、鍛造未來”的黨企一體化發展模式，以“黨建鑄魂、引領發展”為題入選“全國2022年度百個兩新黨建創新案例”。
抓黨建引領企業文化建設。推行“一企一品牌”文化建設，昊坤集團秉持“以企業為家、以集體為榮”特色理念，著力打造“家文化”品牌；冠力集團秉承“工匠精神”，開展“攻堅克難當先鋒”“崗位練兵、生產競賽”等活動，在破解難題中激發黨員職工建功立業干勁；舉辦3場黨的二十大精神主題宣講，非公領域“大宣講”、黨員“大培訓”、職工“大學習”的格局已初具規模，恒躍集團把學習貫徹黨的二十大“好聲音”落實到車間班組，錄制題為“踔厲奮發恒躍騰飛路”的宣講視頻，成功挺進“全國主題宣講大賽百佳宣講作品”前20強。各類文化活動，增強了職工的團隊意識和奉獻精神，實現了黨員、企業家、職工的“三方滿意”。
抓黨建引領企業擔當作為。縣委組織部在以黨建引領企業高質量發展的同時，引導企業始終“富而思進、回饋社會”，勇擔基層治理社會責任，跑出黨建品牌“加速度”。2022年11月，面對突如其來的疫情，全縣非公企業在一周內捐款405余萬元，捐贈價值439萬元的抗疫物資，組建志愿服務隊39支，開展服務282人次，職工參與2251人次。天寶集團向縣醫療集團捐贈高配救護車三輛，展現民企新擔當新作為，光榮上榜中華工商時報社“2022年度最具社會責任企業”。2022年，全縣85戶規模以上非公企業年生產總值109.5億元，工業增加值同比增長12.5％，在疫情大考面前取得了良好成績。 （郭文治 孟航）
（責任編輯：蔡文斌）
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