本報訊 今年以來，神池縣聚焦“三個重點”，圍繞“三下功夫”，持續在社區“軟硬件”上發力，不斷增強社區服務能力，居民群眾的幸福感和滿意度得到不斷提升。
聚焦黨建引領，在深化社區服務體系上下功夫。健全體制進社區。建立由縣委書記擔任組長的領導協調機制，研究解決基層難點、堵點、痛點問題，統籌協調跨領域、跨部門、跨地域重大事項，形成工作閉環。聯系服務進社區。全縣21名縣處級領導干部定點聯系6個社區、99家機關企事業單位干部職工開展“雙報到雙服務”活動，不斷提升社區精準化服務水平。網格劃分進社區。科學設置56個網格，細劃微網格422個，全縣45個小區實現黨組織、黨員分類管理、業委會（物管會）、物業服務、黨建陣地五個“全覆蓋”。
聚焦隊伍建設，在強化干部素質上下功夫。嚴把“入口關”。嚴格落實社區“兩委”成員縣級聯審機制，對不符合選人政治標準的，堅決“擋在門外”。開展社區“兩委”班子屆中分析研判，查找存在的困難和問題，針對性補齊短板、提質增效，全力推進基層黨組織建設再上新臺階。嚴把“能力關”。采取“導師+基地+案例”等實訓模式，聘用各領域行家里手，對社區干部開展分級分類能力提升培訓。出臺考取社工證的激勵政策，舉行社區干部“擂臺大比武”，通過曬發展、晾服務、比治理，激勵社區干部擔當作為。嚴把“廉潔關”。以清廉社區建設為契機，強化基層監督合力，嚴格執行黨規黨紀，對發現的問題現場反饋，限期整改。
聚焦便民惠民，在優化服務供給上下功夫。優化基層服務環境。投資300余萬元，對龍泉路社區、利民路社區進行重新選址，對開發路社區、幸福里移民社區等按照標準化建設進行打造升級，實現社區基礎保障硬提升。強化社區力量配備。按照“每萬城鎮常住人口不少于18名社區工作者”配備標準，近期每個社區新增派3-5名網格員，同時發布社區工作者招考信息，擬招錄20名社區工作者，實行動態調整，形成長效機制，確保選擇上有空間，使用上有梯隊。推動便民線上服務。依托“神池縣數字政府政務平臺”、12345熱線、社區公眾號等平臺，多渠道、多形式收集居民群眾訴求，持續強化行動高效、服務有力、群眾滿意的“三事分流”基層社會治理工作機制，以數字化賦能基層社會治理。（丁 杰）
（責任編輯：蔡文斌）
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